As novas tecnologias e os frequentes avanços do setor empresarial impulsionam a criação de metodologias cada vez mais eficientes. Uma delas é a FP&A Business Partnering, que será o assunto principal deste conteúdo.

Cada vez mais presente nas organizações, o conceito de Business Partnering está ligado a parcerias e a atividades colaborativas.

Os principais propósitos deste método são alcançar um bom desenvolvimento e promover a satisfação dos envolvidos no negócio, interna e externamente.

Para isso, o profissional de FP&A Business Partnering deve fazer um planejamento integrado, analisar o impacto das ações e capacitar os setores através de inovação e de treinamento.

A seguir, confira tudo o que você precisa saber sobre FP&A Business Partnering. Continue a leitura e saiba:

- O que é FP&A Business Partnering?

- O que faz um Business Partner e quais são seus princípios

- A importância do Business Partnering

O que é FP&A Business Partnering?

A sigla FP&A é a abreviação do termo em inglês para Financial Planning and Analysis, ou seja, um conjunto de atividades de planejamento e análise financeira.

Baseado em dados, o FP&A tem como objetivo de auxiliar as tomadas de decisões estratégicas para o crescimento do negócio, através da realização de previsões, orçamentos e observações sobre causas e efeitos nos atos da gestão contábil.

Também oriunda do inglês, a expressão Business Partnering traz uma ideia mais assistencial para o sistema contábil, em uma espécie de parceria de negócios.

Dessa forma, FP&A Business Partnering é uma tendência colaborativa para melhorar o relacionamento do FP&A com todo o time.

Para que a parceria entre a empresa e o Business Partner funcione, é fundamental que sejam traçados objetivos para que as partes possam formular, juntas, soluções específicas para aquela meta.

Continue a leitura e saiba qual a função do Business Partner no Financial Planning and Analysis Business Partnering.

- Leia também: 5 dicas essenciais para um FP&A eficiente

O que faz um Business Partner e quais são seus princípios

Dentro das lideranças do FP&A Business Partnering, o business partner assume um papel fundamental: o de motivar as equipes para que as necessidades do negócio sejam atendidas.

Essa função é diferente de um gestor de RH. Além das habilidades comportamentais, os profissionais devem ter aptidões analíticas e tecnológicas, com conhecimento de contabilidade digital.

Dentre as principais capacidades esperadas de um Business Partner estão a antecipação de riscos, a manutenção de relacionamentos saudáveis e a serenidade para lidar com posições de liderança.

O Business Partner se compromete a empoderar o time, a integrar a área de finanças aos demais departamentos e assumir funções essenciais em diferentes áreas, como mostraremos agora.

1. Financeira

- Desenvolver e apresentar relatórios gerenciais;

- Projetar panoramas com base em estratégias e objetivos traçados, de acordo com o contexto interno e externo da empresa;

- Avaliar cenários potenciais para direcionar os investimentos e os recursos;

- Acompanhar as despesas;

- Fornecer, conforme dados financeiros, bons insights;

- Reportar resultados financeiros para a gestão e para a equipe de finanças.

2. Analítica e tecnológica

- Alinhar a participação estratégica na empresa;

- Visualizar as informações e conectá-las de forma que possam ser identificadas tendências;

- Assumir uma postura voltada para soluções, visando melhorar os resultados;

- Utilizar a tecnologia a favor de sua liderança, sempre visando conquistar os objetivos;

- Consolidar os dados através das plataformas, contribuindo para que o FP&A tenha mais desenvoltura;

- Colaborar com as atividades-fim da organização, buscando soluções para aumentar o desempenho do negócio.

3. Comportamental

- Incentivar o desenvolvimentos das habilidades sociais, conhecidas como soft skills;

- Alocar os membros da equipe de forma dinâmica e flexível;

- Buscar estabelecer um ambiente de colaboração e confiança;

- Organizar ciclos de aprendizado;

- Dar feedbacks constantes;

- Estimular o aprendizado contínuo e a agilidade;

- Demonstrar engajamento para alcançar as metas;

- Aconselhar o time na hora da tomada de decisões complexas;

- Inserir clientes internos e externos nas ações estratégicas, com foco na produtividade e no crescimento.

- Para desenvolver todas as funções, o Business Partner deve ter criatividade, resiliência, iniciativa, inteligência emocional, organização e, principalmente, flexibilidade.

- Leia também: Controller financeiro: entenda as funções e habilidades desse profissional

A importância do Business Partnering

A implementação do modelo de gestão Business Partnering é um importante diferencial competitivo, especialmente em relação a outros negócios que possuem somente o setor tradicional de Recursos Humanos (RH).

Com o FP&A Business Partnering, a comunicação passa a ser mais eficiente, tanto entre os colaboradores quanto nas demais estruturas hierárquicas da empresa.

O Business Partner, como vimos anteriormente, é uma figura estratégica nos negócios, com tempo hábil e qualificações para solucionar problemas que, por vezes, não entram no escopo dos supervisores e dos gestores de RH.

O profissional é capacitado para otimizar as entregas das mais diversas operações, como as financeiras, as comerciais ou até mesmo as de marketing.

Em parceria com os líderes de cada área, é possível olhar sob diferentes perspectivas, fazendo com que as ideias sejam complementares e com que os resultados sejam mais assertivos.

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